中國的杯壺行業(yè)是一個不缺少老板的行業(yè)，運動水壺但是杯壺行業(yè)是一個缺乏職業(yè)經理人的行業(yè)，這與編者與永康不少保溫杯企業(yè)、運動水壺企業(yè)等企業(yè)實際了解到。
【中國杯壺網訊】鄭重其事的說，運動水壺中國的杯壺行業(yè)是一個不缺少老板的行業(yè)，但是杯壺行業(yè)是一個缺乏職業(yè)經理人的行業(yè)，這與編者與永康不少保溫杯企業(yè)、運動水壺企業(yè)等企業(yè)實際了解到。對杯壺企業(yè)來說，企業(yè)的營銷應該是由三個部分組成的。第一，總裁的營銷力，是腦。第二，團隊的營銷力，是腰。第三，個人的營銷力，是腳。

運動水壺杯壺企業(yè)做好管理是保障持續(xù)發(fā)展前提，而時下杯壺行業(yè)的現(xiàn)狀則是，老板有理念，卻沒有團隊。也就是說，只有腦和腳，大腦的戰(zhàn)略、理念并沒有通過身體傳到達腳，這就導致團隊營銷力很弱。團隊的打造需要依靠高素質的職業(yè)經理人來打造。隨著社會經濟的發(fā)展，任何一個企業(yè)，沒有完美的個人，只有完美的團隊，唯有實現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事情，才能更好的促進社會以及企業(yè)的發(fā)展。

運動水壺對于一家尋求多元化發(fā)展的杯壺企業(yè)而言，老板是投資者，把握方向的人，職業(yè)經理人是把團隊打造好，完成這個目標的人，進而完成戰(zhàn)略的落地，到經濟利益的實現(xiàn)。所以說，杯壺企業(yè)若想發(fā)展壯大，必須注重管理。而高層次的管理就是文化，營銷商業(yè)文化氛圍。這些也是一個職業(yè)經理人需要承擔的責任。但這目前也是杯壺行業(yè)為稀缺的一道品質。

運動水壺這就要求更多的杯壺企業(yè)及者須完成向消費的服務者的轉化，杯壺招商招進來，作為泛的杯壺企業(yè)，在做好諸如經銷商管理，企業(yè)內部管理，終端營銷管理等這些層面后，怎樣做好杯壺產品的溢價能力及市場占有份額?如何把眾多品牌的管理者素質提高?如何把這些“租戶”變成“員工”，改變這種“租賃”向“合作”的轉化?實現(xiàn)從管理者轉化為一個培訓者、組織者，策劃者是日后每個杯壺企業(yè)追求持續(xù)發(fā)展的必然所在。